Từ thời điểm còn ngồi trên ghế nhà trường, ngành học chuyên môn chính của tôi xoay quanh các mảng truyền thông và xã hội. Thời điểm đó, tôi chưa từng nghĩ cuộc đời mình sẽ có nhiều bước ngoặc trong lĩnh vực kinh doanh nhưng vẫn có thể ứng dụng được linh hoạt lĩnh vực chuyên môn của mình.
Trải qua một số năm kinh doanh các loại hình doanh nghiệp đa dạng trong nhiều lĩnh vực, tôi hoàn toàn thay đổi bối cảnh kinh doanh của mình khi tham gia vào CTCP Siam Brothers Việt Nam và dần dần góp phần vào việc định hình và xây dựng một doanh nghiệp xanh tại Việt Nam trong vai trò quyết định chiến lược.
Công ty Cổ phần Siam Brothers Việt Nam kinh doanh mặt hàng chủ lực là dây thừng phục vụ đánh bắt cá, ngư nghiệp. Tuy nhiên, nhận thấy tình hình thị trường nhiều biến động, chịu ảnh hưởng của nhiều yếu tố khách quan như giá nguyên vật liệu, tỷ giá (do công ty nhập khẩu nguyên vật liệu chính là hạt nhựa), lãi suất vay ngân hàng, tôi cùng Hội đồng quản trị Công ty đã định hướng từ sớm việc mở rộng danh mục sản phẩm và định hướng tập trung nhiều hơn vào xuất khẩu.
Trên cơ sở thông tin kinh tế vĩ mô và tình hình thị trường ngư nghiệp, Ban Lãnh Đạo Công ty đã xây dựng định hướng củng cố thị trường dây thừng truyền thống thông qua việc chú trọng nâng cao chất lượng sản phẩm, chính sách chăm sóc khách hàng tiêu dùng trực tiếp bên cạnh các chương trình dành cho nhà phân phối và các cửa hàng bán lẻ. Ngoài ra, Công ty vẫn không ngừng đầu tư vào R&D để phát triển sản phẩm mới cho thị trường xuất khẩu. Trong thời gian đại dịch Covid 19 diễn ra nghiêm trọng tại các tỉnh thành miền Trung và phía Nam, xuất khẩu là cánh cửa giúp Công ty duy trì sản xuất và tạo nguồn thu đáng kể, cũng như là điểm tựa cho Công ty có thể nhanh chóng hồi phục sau khi dịch được kiểm soát. Đây cũng vẫn là trụ cột chính của Công ty khi tình hình biến chủng của Covid còn phức tạp và một số loại dịch bệnh khác có khả năng xảy ra. Để đa dạng thị trường, Công ty tiếp tục cải tiến các sản phẩm phục vụ riêng cho thị trường nuôi trồng thủy sản và gia tăng tỷ trọng dây cột chuối và dây dùng trong nông nghiệp trong tổng cơ cấu doanh thu của Công ty.
Với lợi thế là một trong những doanh nghiệp nước ngoài hoạt động lâu năm tại Việt Nam, chúng tôi đã có tầm nhìn khá rõ và dài hạn về tương lai doanh nghiệp. Do đó, bên cạnh các hoạt động của CTCP Siam Brothers VN, chúng tôi dần dần mở rộng danh mục đầu tư để xây dựng một hệ sinh thái bao phủ nhiều lĩnh vực khác, trong đó có thể kể đến một công ty chị em phụ trách việc tái chế sản phẩm phế của công ty thành các sản phẩm tái chế khác có thể sử dụng làm đầu vào cho những sản phẩm khác cùng ngành nghề. Hiện tại chúng tôi đang tham gia một dự án do Chính phủ Việt Nam tổ chức, Chính phủ Đức tài trợ nhằm tái chế lưới đánh cá, cũng là một sản phẩm liên quan mật thiết đến ngành nghề của Công ty. Bên cạnh đó, chúng tôi đã bắt kịp xu hướng năng lượng tái chế và năng lượng sạch trên toàn cầu bằng cách đầu tư vào các hệ thống điện mái với tổng công suất là 6,722 kWp và định hướng tự cung cấp năng lượng cho sản xuất. Có thể hiện nay vẫn chưa thể khẳng định, tuy nhiên Công ty vẫn đang trong lộ trình đúng đắn để đạt được tầm nhìn của mình trong tương lai không xa.
